◎
مشاوره سیستم‌های مدیریت
تحلیل وضعیت موجود، شناسایی شکاف‌ها، طراحی نقشه راه و کمک به استقرار و بهبود سیستم‌های مدیریتی متناسب با واقعیت سازمان.
کیفیت، سیستم‌های مدیریت و بهبود سازمانی
سیستم‌های مدیریت را از «مستندات» به «عملکرد» تبدیل کنیم.
من امیر مالیان هستم؛ فعال در حوزه تضمین کیفیت و سیستم‌های مدیریت، مشاور و مدرس در زمینه استانداردهای مدیریتی، ممیزی، بهبود فرآیندها و توسعه قابلیت‌های سازمانی. تمرکز من بر راهکارهایی است که در محیط واقعی سازمان قابل اجرا و اثربخش باشند.
از سال ۱۳۹۵فعالیت حرفه‌ای در گام اراک
تضمین کیفیتسیستم‌ها، فرآیندها و انطباق
آموزش و پژوهشتوسعه دانش و توانمندی سازمانی
نگاه اجراییتمرکز بر شواهد و نتایج واقعی
درباره من
ترکیب نگاه سیستمی، تجربه صنعتی و یادگیری مستمر
معرفی حرفه‌ای و رویکرد کاری
من امیر مالیان، دانش‌آموخته کارشناسی مدیریت از دانشگاه پیام نور هستم و فعالیت حرفه‌ای خود را بر پیوند میان مدیریت، کیفیت، فرآیندها و توسعه سازمانی متمرکز کرده‌ام. از سال ۱۳۹۵ در شرکت صنعتی گام اراک در حوزه تضمین کیفیت و سیستم‌های مدیریت فعالیت دارم.
در این مسیر، با موضوعاتی مانند طراحی و بهبود فرآیندها، تدوین و بازنگری مستندات، پایش شاخص‌های عملکرد، مدیریت ریسک و فرصت، کنترل اطلاعات مدون، ممیزی‌های داخلی، پیگیری اقدامات اصلاحی و توسعه آگاهی کارکنان سروکار داشته‌ام.
باور دارم استانداردهای مدیریتی زمانی ارزش‌آفرین هستند که در تصمیم‌گیری، عملیات روزمره و بهبود عملکرد سازمان جاری شوند؛ نه اینکه صرفاً به مجموعه‌ای از فرم‌ها و مستندات محدود بمانند.
«استاندارد، نقطه شروع نظم سازمانی است؛ ارزش واقعی آن در بهبود عملکرد و نتایج قابل‌اندازه‌گیری آشکار می‌شود.»
حوزه اصلی فعالیتتضمین کیفیت و سیستم‌های مدیریت
جایگاه حرفه‌ایمدیر تضمین کیفیت و سیستم‌ها و روش‌ها
تحصیلاتکارشناسی مدیریت، دانشگاه پیام نور
علاقه‌مندی پژوهشیمدیریت کیفیت، منابع انسانی و تحول دیجیتال
فعالیت آموزشیمدرس و مربی حوزه‌های مدیریتی و کیفیت
رویکرد کاریتصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد و بهبود مستمر
خدمات تخصصی
از شناخت مسئله تا استقرار و بهبود
خدمات قابل ارائه در چارچوب توافق پروژه، نیاز سازمان و صلاحیت حرفه‌ای مرتبط تعریف می‌شوند.
✓
ممیزی و ارزیابی
برنامه‌ریزی و اجرای ممیزی داخلی، ارزیابی انطباق، تحلیل شواهد، گزارش‌دهی اثربخش و پیگیری اقدامات اصلاحی.
↗
بهبود فرآیند و عملکرد
تحلیل فرآیندها، طراحی و پایش شاخص‌های کلیدی عملکرد، شناسایی گلوگاه‌ها و تقویت رویکرد فرآیندی.
⚑
مدیریت ریسک و فرصت
شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها، تعریف اقدامات کنترلی و پیوند دادن ریسک‌ها با اهداف و فرآیندهای سازمان.
▤
تدوین و کنترل مستندات
تدوین و بازنگری روش‌های اجرایی، دستورالعمل‌ها، فرم‌ها و ساختارهای کنترل اطلاعات مدون با نگاه کاربردی.
✦
آموزش و توسعه قابلیت‌ها
طراحی و اجرای آموزش‌های کاربردی در زمینه استانداردهای مدیریتی، ممیزی، کیفیت، فرآیندها و آگاهی سازمانی.
حوزه‌های تخصصی
زمینه‌های کاری و دانشی
تمرکز بر سیستم‌های مدیریتی و ابزارهایی که به سازمان در کنترل، یادگیری و بهبود کمک می‌کنند.
مدیریت کیفیت و تضمین کیفیت
سیستم‌های مدیریت یکپارچه
ممیزی سیستم‌های مدیریت
مدیریت فرآیندها و KPI
مدیریت ریسک و فرصت
مدیریت دانش و توسعه منابع انسانی
تحول دیجیتال و Quality 4.0
تحلیل داده و بهبود عملکرد
استانداردها و چارچوب‌ها
استانداردهای مورد توجه در فعالیت حرفه‌ای
آشنایی و فعالیت در حوزه استانداردهای زیر، متناسب با دامنه مسئولیت و پروژه‌های مرتبط.
ISO 9001 – مدیریت کیفیتISO 14001 – مدیریت زیست‌محیطیISO 45001 – ایمنی و بهداشت شغلیISO 10015 – مدیریت شایستگی و توسعه کارکنانISO 3834-2 – الزامات کیفیت جوشکاریISO 19011 – راهنمای ممیزی سیستم‌های مدیریت
ذکر استانداردها به معنی ادعای صدور گواهینامه، نمایندگی مراجع صدور یا دارا بودن هر نوع صلاحیت رسمی خاص نیست. دامنه خدمات ممیزی و مشاوره بر اساس صلاحیت و توافق هر پروژه تعیین می‌شود.
تألیف و پژوهش
کتاب‌ها و زمینه‌های پژوهشی
توسعه دانش تخصصی در پیوند میان مدیریت کیفیت، سیستم‌های مدیریتی و فناوری‌های نوین.
Q4.0
مدیریت کیفیت هوشمند مبتنی بر هوش مصنوعی و تحول دیجیتال
کتابی در زمینه Quality 4.0، کاربرد هوش مصنوعی در کیفیت و پیوند تحول دیجیتال با مدیریت کیفیت. (۱۴۰۵)
ISO
ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۲۶؛ راهبری نسل آینده مدیریت کیفیت
نگاهی به الزامات و رویکردهای نوین مدیریت کیفیت و پیامدهای آن برای سازمان‌ها. (۱۴۰۴)
HR
اثربخشی فناوری اطلاعات در منابع انسانی
پرداختن به نقش فناوری اطلاعات در فرآیندها و اثربخشی حوزه منابع انسانی. (۱۴۰۳)
MS
سیستم‌های مدیریت در سازمان‌های ایرانی
نگاهی کاربردی به استقرار و به‌کارگیری سیستم‌های مدیریت در بستر سازمان‌های ایرانی. (۱۴۰۳)
سوابق حرفه‌ای
مسیر فعالیت و مسئولیت‌ها
چکیده‌ای از مسئولیت‌ها و تجربه‌های حرفه‌ای اعلام‌شده.
از ۱۳۹۵ تاکنون
شرکت صنعتی گام اراک
فعالیت در حوزه تضمین کیفیت و سیستم‌های مدیریت؛ پیگیری مستندات، شاخص‌ها، ریسک‌ها، ممیزی‌ها، اقدامات اصلاحی و آموزش‌های مرتبط.
از ۱۴۰۰
نماینده مدیریت – آفتاب نیرو سبز گام
انجام مسئولیت نماینده مدیریت در زمینه سیستم‌های مدیریتی.
از ۱۴۰۲
دبیر کمیته کیفیت
هماهنگی و پیگیری موضوعات مرتبط با جلسات و تصمیم‌های کمیته کیفیت.
از ۱۴۰۳
نماینده مدیریت – شرکت صنعتی گام اراک
پیگیری و هماهنگی موضوعات سیستم مدیریت و ارتباط با مدیریت در چارچوب مسئولیت محوله.
از ۱۴۰۴
کارگروه‌های توسعه منابع انسانی و کالا و خدمات
مسئولیت ریاست و دبیری کارگروه‌ها طبق احکام و مسئولیت‌های سازمانی.
ارتباط و همکاری
درباره مسئله یا پروژه خود گفت‌وگو کنیم.
برای تبادل نظر، دعوت به همکاری، برگزاری دوره آموزشی یا طرح موضوعات مرتبط با سیستم‌های مدیریت و کیفیت، از راه‌های ارتباطی زیر استفاده کنید.
این وب‌سایت نسخه معرفی حرفه‌ای و نمونه اولیه قابل انتشار است. برای انتشار نهایی، تصاویر، فایل رزومه، نمونه پروژه‌های قابل انتشار و لینک دقیق آثار و شبکه‌های اجتماعی می‌توانند به آن افزوده شوند.